大奖888

大奖888

PMP考试题库每日一练|620

发布时间:2019-06-22 00:49

  有一位项目相关方是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时,项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况?

  3、项目团队一些成员通过消除那些不增加项目整体价值的活动,促进项目绩效,团队成员所做为下列哪一项?

  实施质量保证过程可以减少浪费,消除非增值活动,实施质量保证过程也为持续过程改进创造条件。持续过程改进是指不断地改进所有过程的质量。通过持续过程改进,可以减少浪费,消除非增值活动,使各过程在更高的效率与效果水平上运行。所属知识领域:项目质量管理。所属过程组:执行过程组。考点:实施质量保证。

  通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免、也不能减轻或保险。这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败。项目经理最佳的选择是:

  D.忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

  在一个复杂的项目中,相关方有着不同的信息需求。下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望?

  6、项目接近方案的其中一部分估算成本为75000美元,可以外包给一名分包商。在做出外包决定之前,应执行哪种分析类型?

  规划采购工具:因题干描述为外包决定之前,应选择规划采购过程的工具,即B和C。 B.自制或外购分析用来确定工作由项目团队自行完成或从外部采购,符合题意 C.专家判断在此过程用来评估输入输出和制定建议书评价标准,与题意不相关。



相关阅读:大奖888